自2017年换届以来，资源与土木工程学院党政班子在宿州学院党委、行政的正确领导下，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持立德树人根本任务，围绕“应用型高水平大学建设”、“硕士点立项建设”重点任务，学院上下齐心协力、同心同德、奋力拼搏，在党的建设与思想工作、师德师风建设、学科专业建设、师资队伍建设、党风廉政建设等方面努力工作，为实现学校地方高水平大学建设做出应有的贡献。

一、学院党委主要工作

1、政治思想建设。资源与土木工程学院班子始终深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，学习十九大报告精神和习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神，以集中学习和自学相结合、学习和研讨相结合，丰富学习形式。按照宿州学院党委要求，以党委（党总支）理论学习中心组学习会议、学院全体教职工理论学习会议、专题民主生活会等多种形式开展理论学习，加强政治思想建设。

2、严格落实意识形态工作责任制，加强师德师风建设。学院教师在课堂教学中没有发现违反政治纪律的情况。加强对新媒体舆情的监控与引导，开展学生舆论引导和思想疏导，切实维护网络意识形态安全。围绕立德树人根本任务，召开多次师德师风教育及学生思想政治教育，任期未出现重大违规违纪事件及违反师德师风、学术道德、授课纪律事件。

3、基层党组织建设。以党组织标准化建设为契机，积极提高基层党组织标准化建设水平，指导党支部落实“三会一课”制度，制定了教职工理论学习和党建工作计划，学院党委常态化开展特色党日活动。

4、作风建设。深入落实中央八项规定精神及我省实施细则，严格执行中央八项规定精神和修订后的实施细则及我省实施细则，力戒形式主义官僚主义，开展了“三个以案”专题警示教育及专项整治工作，提高了党员干部廉洁自律的自觉性。

5、党风廉政建设。认真组织学习中央纪委、省纪委和校纪委有关会议和文件，及时开展党规党纪和党风廉政教育，贯彻落实党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律，坚决做到“两个维护”，落实“一岗双责”。

完善学院管理制度，坚持学院党委会、党政联席会两个议事规则，坚持 “三重一大”决策、党务公开等制度。重大事项在广泛听取群众意见的基础上，由党委会、党政联席会议、学术委员会会议等民主决策。对于涉及个人及团体利益的考核、 推荐等重要事项进行规范化管理，确保资源配置公平科学，发挥出最佳激励效果。

二、学院行政主要工作

1加强学科与师资队伍建设。学院领导班子始终重视高层次师资队伍建设，坚持平台吸引人才，环境打动人才，服务温暖人才的人才理念，利用微信、QQ、邮箱、电话等多种形式，加强高层次人才引进工作。成功引进博士12名、硕士12名，晋升教授2名、副教授5名，改善了学院的师资队伍结构。以“地质资源与地质工程”校级重点学科建设为抓手，加强科研平台建设，“矿井水资源化利用”实验室2019年获安徽省教育厅重点实验室立项建设。高层次师资队伍和高水平科研平台为学院的学科建设奠定了坚实的基础。在2019年安徽省教育厅新增硕士点立项建设单位中，学院“地质资源与地质工程”学科为宿州学院两个学科建设点之一。

2 以应用型高水平大学建设为目标，加强专业内涵建设。学院领导班子主动开展专业结构调整，成功申报“水文与水资源工程”、“交通工程”、“勘查技术与工程”等专业，打造了地质-土木两个学科专业群。完成了2019版人才培养方案的修订和完善工作，配合学校完成2019年学校本科审核评估工作。其中地质工程、资源勘查工程专业接受安徽省地矿类专业合作委员会专家进校评估，获得了专家的一致好评。

此外，学院加强教育教学改革，围绕专业建设、课程思政、专创融合、新工科建设和工程教育认证，获批安徽省一流专业、安徽省课程思政教学团队、安徽省重大教育教学改革项目等十余项，获批校级各类质量工程项目20余项，地质工程教研室获安徽省优秀教学组织称号。

3 科研成果丰硕，学院的社会服务能力显著增强。学院领导班子致力于加强学术交流工作，凝练学术团队。鼓励教师积极参加各类学术研讨会，先后邀请国内外专家开展学术报告十余场，学院整体学术氛围提升。2017年以来，学院获批国家自然科学基金2项、安徽省自然科学基金4项、安徽省教育厅重点项目等其他三类项目10余项，发表一类以上科研论文80余篇。学院围绕矿井水资源化等凝练了5个稳定的研究方向，学院的社会服务能力显著增强，横向项目到账经费超400万元，科研总经费到账超1000万元，学院的社会服务能力显著增强。

4推进管理体制改革，提升学院管理效能。领导班子着力推进学院内部管理体制和绩效分配改革，提升学院职工谋事创业的积极性和创造力。以“岗位+流程图”工作模式，提升了每个岗位的工作效能，缓解了人才进修带来的工学矛盾。围绕立德树人根本任务，在2020届新生班级推行“辅导员+班主任”双导师育人制度。学院各项工作开展良好，在2019年、2020年综合考核中，学院和个人均获优秀等次。

5坚持开放办学理念，学院办学影响力显著增强。学院先后与安徽理工大学、成都理工大学、湖南科技大学等建立长效协同育人模式，新增兼职硕士生导师6人次，联合培养在校硕士生10人；与安徽省煤田地质局第三勘探队、江苏省地质勘探二队签订战略合作协议，开展专业技术人员培训600人次；加强与蚌埠闸工程管理处、中煤三建、中煤七十二工程处、中铁四局等多家单位深入合作，新建一批实习就业基地；这些工作都为学生实践动手和创新能力培养奠定基础。

6多措并举，提升人才培养质量。围绕立德树人根本任务，加强学风建设，在学院常态化开展考验经验交流会。将实习和就业相结合，推行“辅导员+班主任”双导师育人制度，在资源勘查工程专业试点“本科生导师制”。加大创新创业工作，旨在提升本科生的实践动手能力和创新创业水平，四年来，学院在校生获国家级大学生创新创业项目、省级大学生创新创业项目100余项，在校生发表论文100余篇，获厅级以上奖励近200人次。学生就业质量逐年提升，就业率稳定在96%以上，毕业生考研率稳定在20%左右，人才培养质量和办学影响力逐年提升。

三、存在不足及努力方向

自2017年资源与土木工程学院领导班子调整以来，在宿州学院党委、行政的正确领导下，在学校各职能部门及兄弟学院密切配合下，在学院师生员工大力支持下，领导班子虽然取得了一定的成绩，但也存在许多不足。

一是思想政治理论学习与工作实际结合还需进一步加强；二是领导班子的行政服务能力有待提高；三是对于新形势下我国高等教育发展的新要求把握存在不足，在学院的宏观发展目标上还需要进一步的理清；四是学院的学科专业建设，如产学研合作和社会服务能力需进一步提升。

资源与土木工程学院

2021年6月7日